为进一步明确工作目标、理清架构职责、部署重点工作、加快医院发展，2022年10月19日晚，大众口腔医院在会议室召开工作会。会议由公司高级顾问、医院名誉院长周先略主持，公司董事长姚雪、总经理沈宏敏等带领部分高管，医院院长李永军、副院长何泽东及各科室主任共14人参加。
周院长强调本次会议目的，对议程进行简要介绍，他指出，医院发展至关重要，公司召开多次会议，就医院如何达成战略目标热烈讨论，与会人员建言献策、贡献智慧，为医院发展提出众多具有针对性、可执行性措施。
董事长姚雪作《医院发展规划》报告，从战略规划、发展策略、重点工作方面，明确医院要建设成为湖北领先的口腔专科医院。为实现这一战略目标，我们要加快学科建设，发展重点专科，引进数字化种植、数字化修复、数字化精准正畸等前沿技术;要加快科室主任培养，加强人员配置，促进医生技能提升;要强化医院营销，外部营销发力，内部营销提质;要加强人员管理，建设人才梯队，促进长远发展;要加强目标管理、会议管理、文化建设，将医院打造成大众口腔一张亮丽的名片，为实现“人人享有口腔健康”的愿景踔厉奋发、勇毅前行!
总经理沈宏敏作《医院组织设计》报告，传达医院组织架构及人员编制、管理分工及报告系统、科室及岗位工作职责。沈总指出，本次组织架构调整后，医院人才配置科学合理、管理团队务实高效、技术团队阵容强大。为实现医院高速度高质量发展，要实行院科两级管理，充分发挥科室主任负责制，各科室之间既要良性竞争、又要相互协作。
医院院长李永军作《工作计划》报告，围绕“理顺管理、紧扣重点、稳步发展”这一主题，传达近阶段工作计划。他指出，要加大目标管理工作力度，着力实现目标;要提升专科技术能力，打造医院良好口碑;要多措并举，把同事之心凝聚到关注科室荣誉、关心医院发展、关注公司目标上来。
与会人员结合如何做好院科两级管理、加强专科建设、加快人才培养，从实际工作出发，提出工作中存在的问题及所需支持，与会领导认真听取、及时回应、逐一解答，各科室主任围绕如何加强医院管理畅所欲言、各抒己见，献良策、建诤言、议发展，现场讨论氛围热烈、反响良好。
本次大众口腔医院工作会圆满结束。(文章来源：大众口腔)
